人が壊れるマネジメント ～知っておかないと危険なプロジェクトアンチパターン50～
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※ 本記事は筆者のアイデアを元に生成AIが作成した草稿を、筆者が加筆・修正・事実確認を行ったものです。
書籍概要
- 書名: 人が壊れるマネジメント プロジェクトを始める前に知っておきたいアンチパターン50
- 著者: 橋本 将功
- 出版社: ソシム
- 出版日: 2025年3月31日
- ページ数: 264ページ
- 定価: 2,200円（税込）
- ISBN: 9784802615051
- フォーマット: 単行本
本書の内容と構成
- プロジェクトマネジメントの現場で人が壊れてしまう50のアンチパターンを体系的に解説し、それぞれの回避法を具体的に提示しています。著者は500件以上のプロジェクト経験から得た知見をもとに、「目標の不明確さで壊れる」「経営陣の無理解で壊れる」「意思決定過程への非参加で壊れる」「マイクロマネジメントで壊れる」などの具体的な事例を紹介しています。 HMV&BOOKS onlineAmazon
- 単なる批判ではなく、各アンチパターンに対して「正しいマネジメントの方法」をセットで解説していることが特徴です。本書では「悪意のない不適切なマネジメント」が発生しやすいプロジェクトの現場で、人がどのようなときに壊れるのか、そしてどのようなマネジメントが適切なのかを詳述しています。 Amazon
- プロジェクトマネジメントの基礎知識も盛り込まれており、新任マネージャーからベテランまで、あらゆるレベルの読者に役立つ内容となっています。
- 読者からは「目次を見ただけでも8割は当てはまっていて笑ってしまった」など、現場の実態に即した内容として高い共感を得ています。 Note
- 「決まっていない要件や仕様を元にタスクを進められて壊れる」「プライベートが破壊されて壊れる」など、読むだけで「頭が痛くなる」ほど現実的なアンチパターンが網羅されています。 Togetter
著者について
橋本将功（はしもと まさよし）氏は、パラダイスウェア株式会社の代表取締役です。早稲田大学第一文学部を卒業し、文学修士(MA)を取得。大学・大学院ではイスラエル・パレスチナでテロリズムの調査研究を実施した経歴を持ちます。 Amazon
IT業界25年、プロジェクトマネージャー（PM）として24年、経営者として15年の経験を持ち、Webサイト、Webツール、業務システム、アプリ開発、組織改革など500件以上のプロジェクトをリードしてきました。 AmazonEnterpriseZine
「世界のプロジェクト成功率を上げて人類の幸福度を最大化すること」を人生のミッションとしています。 Amazon
著書に『プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本』（翔泳社）や『プロジェクトマネジメントの本物の実力がつく本』があり、プロジェクトマネジメント分野における第一人者として認知されています。 Kinokuniya
ネットの評判・レビューまとめ
高評価ポイント
「リアルな現場で起こる『やってはいけないマネジメント』のオンパレード」という評価があり、それぞれのケースに対して「じゃあどうすればいいのか？」という解決策がセットで書かれている点が高く評価されています。 Amazon
「プロジェクト失敗による最大のデメリットは『人を壊す』こと」という視点と、「失敗あるある」回避術が満載という点で、現場のマネージャーから共感を得ています。 Togetter
特に「マイクロマネジメントで壊れる」「実行したタスクがキャンセルされて壊れる」「経営陣の無理解で壊れる」といった例は、多くの職場で見られる現象として、読者から「うちの会社もこれやってるかも」という声が上がっています。 Amazon
注意点・批判的意見
「リーダーにこれリンク共有したらパワハラって言われました！！！」というコメントがあるように、上司に対して直接的に示すのは難しい内容も含まれています。 Togetter
内容があまりにも現実に即しているため、「自社の8割は当てはまっていて笑ってしまった」という反応もあり、現状を変えられない環境にいる読者にとっては、むしろ落胆してしまう可能性もあります。 Note
タイトルの「人が壊れる」というインパクトが強すぎるという意見もあり、特に精神的に疲弊している方には、読後感が重くなる可能性があります。
関連図書
| 書籍名 | 著者 | 特徴 | 読者層 | Amazonリンク |
|---|---|---|---|---|
| プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本 | 橋本将功 | 交渉・タスクマネジメント・計画立案から見積り・契約・要件定義・設計・テスト・保守改善までを網羅 Kinokuniya | 新任マネージャー、PMの基本を学びたい人 | Amazon |
| プロジェクトマネジメントの本物の実力がつく本 | 橋本将功 | 組織力・コミュニケーション能力・リーダーシップ・キャリア構築力を鍛える内容 Shoeisha | PMとしてのキャリアを高めたい人 | Amazon |
| 「プロジェクトマネジメント」実践講座 | 伊藤大輔 | ドラマ仕立てで失敗の克服法を解説 Retsu-business | 実務経験の浅いPM | Amazon |
| リーダーの仮面 | 安藤広大 | 「いちプレーヤー」から「マネージャー」に頭を切り替える思考法 | キャリア転換期の人材 | Amazon |
購入リンク
まとめ・感想
『人が壊れるマネジメント』は、タイトルの衝撃的な印象とは裏腹に、実践的で具体的な解決策を備えた貴重な一冊です。数多くのプロジェクトを経験してきた著者だからこそ提供できる具体例の豊富さと解決策の現実性が際立っています。
プロジェクト環境ではストレスや変化が常に伴いますが、この本は「人が壊れる原因」を正確に把握し、事前に対策を講じるための知識を提供してくれます。マネージャーとしての経験が浅い方はもちろん、ベテランの方も自分自身や周囲のメンバーを守るために、ぜひ手に取ってみる価値のある一冊です。
書き手の視点から：私がこの本で考えたこと
この本を読んで強く共感したのは「人が壊れる」という現象の捉え方です。IT現場のストレスと心理的安全性の問題は密接に関連していますが、技術的な側面ばかりが注目される中、人間的な側面が軽視されることが多いと感じていました。
特に印象的だったのは「決まっていない要件や仕様を元にタスクを進められて壊れる」というアンチパターンです。私自身、エンジニアとして働きながら若者支援や就労支援の現場にも関わる中で、この問題の普遍性を実感しています。曖昧な指示や目標のないプロジェクトは、IT開発現場でも支援現場でも同じように人を消耗させるのです。
生成AIの普及により、プロジェクトの進め方は確実に変化しています。しかし、テクノロジーがどれだけ進化しても、プロジェクトの成否を左右するのは結局「人」です。橋本氏が指摘するように、「悪意のない不適切なマネジメント」がいかに人を壊すか、そしてそれをどう回避するかという視点は、今後のAI時代においてむしろ重要性を増すでしょう。
私の臨床経験から言えば、「人が壊れる」過程には必ずサインがあります。この本で説明されているアンチパターンは、まさにそのサインを言語化したものと言えます。支援の現場では「ことば以前」の身体的・情緒的反応を読み取ることが大切ですが、この本はそれをプロジェクトマネジメントの文脈で具体化しています。
最後に、この本を通して考えさせられたのは「技術とは誰のためのものか」という問いです。ITも心理支援も、結局は人間の幸福のための道具です。しかし皮肉なことに、その過程で人を傷つけてしまうことも少なくありません。橋本氏の「世界のプロジェクト成功率を上げて人類の幸福度を最大化する」というミッションは、私自身の信念と響き合うものがあると感じました。
